pp电子官方网站冬日攻坚活动开展以来,平邑农商银行流峪支行全员营销、加压奋进,把加大信贷投放作为各项工作的重中之重,在工作中不断找差距、补短板、强弱项、夯基础,充分发挥零售贷款、收款码等“小指标”对调整信贷结构、优化客户结构的促进作用,多措并举以“小指标”撬动“大市场”,推动全行各项业务高质量发展。
一是深化“四张清单”对接,夯实贷款营销基础。深入推进“金融服务进网格”,构建支行、村居社区良性关系pp电子,持续放大人缘地缘优势;深度对接小微企业,深化业务合作,实现双赢。
二是发挥好产品优势,满足各类客户融资需求。根据平邑农商银行固定营销日走访活动要求,流峪支行一直以做实、做细为工作要求,并做好结合文章,对中药材等专业市场客户,积极推介“鲁担惠农贷” “惠农振兴贷”“四雁工程贷”等产品,对于返乡创业人员积极推广“创业担保贷”等政策性产品,取得了良好的社会效益和经济效益。
三是强化督导调度,形成全员营销合力。根据“强本固基”营销活动要求,盯准目标精准发力,根据计划目标,该行通过微信群每日调度进度pp电子,有效提高工作质效;认真履行帮包责任,落实驻点办公,根据客户经理驻点办公要求,该行由行长pp电子、业务行长分组跟进pp电子,确保驻点办公的时效,明确驻点办公对客户走访营销、点餐小程序pp电子、扫码牌安装等指标要求,及时总结分析贷款拓展中发现的问题、困难,研究解决办法,为下一步工作开展打下坚实基础。(陈建彬 朱凯)
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